МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И РАЗВИТИЕ ТАЛАНТОВ» В КЭУ

  • 05.04.2021
  • 0
МАГИСТЕРСКАЯ ПРОГРАММА «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ И РАЗВИТИЕ ТАЛАНТОВ» В КЭУ

Простому обывателю такие понятия, как управление человеческими ресурсами, управление персоналом, кадровый менеджмент кажутся идентичными. Но для специалистов это разные понятия, которые отличаются по уровням управления, по использованию различных инструментов, по объектам и субъектам управления. Некоторые специалисты считают, что это разные модели управления, а кто-то проводит разделение между ними, относя понятие управление персоналом на тактический уровень и уровень организации, а управление человеческими ресурсами – на стратегический уровень и национальный уровень. И в тоже время есть одно понятие, которое объединяет их и получило широкое распространение в ведущих зарубежных компаниях и организациях – это управление талантом.

Что такое Талант? Википедия говорит, что это выдающиеся способности человека, проявляемые в определённой сфере деятельности, позволяющие на основе принятия нестандартных решений добиваться высоких результатов. Есть мнение, что талантом обладают все люди, но не все знают каким именно талантом они обладают. Поэтому наличие компетенций у руководителей, позволяющих раскрыть внутренние способности своих работников, а затем эффективно управлять ими является одним из актуальных требований к HR-менеджерам.

На сегодняшний день в Кыргызской Республике еще не полностью сформировался новаторский подход в работе кадровых служб, рассматривающих свои функции не только в узких рамках вопросов привлечения, сохранения и мотивации работников, но и решающих задачи достижения высоких итоговых показателей деятельности работников: гибкость рабочей силы, повышение производительности труда, конкурентоспособность на рынке труда. Для переориентации на новые подходы к управлению талантами необходимо, чтобы HR-отделы и HR-специалисты переходили от управления конфликтами к формированию гармоничных отношений между работниками, от конкуренции к партнерству.

Исходя из такого понимания управления талантами, Кыргызский экономический университет имени М.Рыскулбекова в 2020 году начал реализацию магистерской программы «Управление человеческими ресурсами» в рамках проекта TALENT, финансируемого Евросоюзом по проекту ERASMUS+. Данный проект включает 4 европейских и 6 центрально-азиатских университетов:

Vrije Universiteit Brussel (Бельгия)

Otto-von-Guericke University of Magdeburg (Германия)

Institute for the Study of Societies and Knowledge, Sofia (Болгария)

Athens University of Economics and Business – Research Center (Греция)

Назарбаев университет, Астана (Казахстан)

Вестминстерский международный университет в Ташкенте (Узбекистан)

Евразийский инновационный университет, Павлодар (Казахстан)

Бухарский государственный университет (Узбекистан)

Кыргызский Экономический Университет им.М.Рыскулбекова, Бишкек (Кыргызстан)

Американский университет в Центральной Азии, Бишкек (Кыргызстан)

Магистерская программа TALENT в сфере УЧР является уникальной для Кыргызстана и Центральной Азии в целом.

Данная программа реализуется на двух языках обучения — на русском и английском языках. Наличие зарубежных партнеров предоставляет возможность магистрантам пройти отдельные дисциплины или модули на английском языке, по программе мобильности пройти обучение в ВУЗах-партнерах в течение одного семестра, посетить с ознакомительным визитом компании и организации в странах, практикующих инновационные механизмы работы с сотрудниками, как частных, коммерческих компаний, так и государственных, муниципальных организаций. В современной ситуации пандемии on-line возможность мобильного обучения в зарубежных ВУЗах и практики в иностранных компаниях.

В условиях быстрого развития цифровых технологий и автоматизации кадрового делопроизводства, массового подбора, обучения и оценки персонала и пр., свойственных банкам, крупным телекоммуникационным и международным компаниям, все заметнее проявляется тенденция опираться на более строгие, структурированные и научные подходы при принятии управленческих решений. В таких рамках могут по разным причинам выпасть сотрудники с небольшим опытом работы, но с возможным особым вкладом в дело компании, или же вовсе не приняты в производство не имеющие опыта работы молодые перспективные специалисты, и т.д. Вследствие чего теряют все – и компании, и … особые специалисты.

Это противоречие и обусловило понимание уникальности этой программы как для европейских, так и для центрально-азиатских ВУЗов. Сотрудничество в рамках проекта во многом способствует профессиональному-академическому развитию и является бесценным интернациональным опытом работы.

В целях ознакомления и информационного продвижения проекта TALENT программы Эразмус+ 13 марта 2020 в КЭУ им. М.Рыскулбекова была презентована магистерская программа в сфере УЧР TALENT для студентов, преподавателей и представителей бизнеса. Рабочей группой были представлены итоги мобильности в Европу, где совместно с европейскими партнерами разрабатывались учебные курсы по 4 направлениям.

Подготовка этой магистерской программы была разработана таким образом, что предполагала переподготовку преподавателей с фокусом на 8 курсах, связанных с УЧР, создание и запуск аккредитованных магистерских программ 6 университетов-участников ЦА и стимулирование развития неформальной сети учителей ЕС и ЦА для повышения исследовательского потенциала в данной сфере.

Преподаватели КЭУ им. М.Рыскулбекова по своим организационным рабочим группам работали со своими координаторами непосредственно в Бельгии, Греции, Болгарии, Германии.

Основными целями поездок были разработка тем силлабусов дисциплин, подбор учебных материалов, изучение учебной литературы и кейсов на примере конкретных компаний. Международными координаторами проекта были организованы семинары и визиты в компании для обмена опытом в сфере УЧР.

Так например в  Германии — это экскурсии на крупный завод Volkswagen в городе Вульфсбург (производство автомобилей) и на среднее предприятие Zone в городе Arneburg (производство высокотехнологичного медицинского оборудования и измерительных приборов) показали общие и специфические проблемы, связанные с подбором и удержанием персонала. Встреча с представителем администрации города Стендаль — руководителем администрации и депутатом Denis Gruber, который рассказал о специфике работы муниципальных служащих вызвал огромный интерес у всех присутствующих.

Тренинг по управлению талантом провела руководитель департамента по управлению персоналом Магдебургского университета Angela Matthies, тренинг по управлению изменениями провел бывший менеджер по УЧР завода Фольксваген Georg Volk.

В Болгарии были организованы встречи с Болгарской индустриальной организацией поддержки промышленных производителей Болгарии (БИО), которая работает на уровне Национального Совета. Нас встречал вице-президент БИО г-н Димитар Бранков (Mr. Dimitar BRANKOV, Vice President of BIA); с Центральным Комитетом Конфедерации труда Болгарии PODKREPA во главе с председателем г-ном Йоанисом Партиниотисом (Mr. Yoanis PARTINIOTIS) вице-президентом Конфедерации труда PODKREPA. Ими презентовались работы и роль Конфедерации в Болгарии;

Мы стали участниками семинара по вопросам миграционного регулирования, трудовых прав и защиты мигрантов с участием доктора Димитра Матева, вице-президента Балканского института труда и социальной политики и международного консультанта по социальной и трудовой политике; семинара по трудовому праву с участием г-на Ивана Нейкова, доцента по трудовому праву в Софийском университете, министра труда и социальной политики Болгарии, президента Балканского института труда и социальной политики.

В Греции — посещение одного из крупнейших банков Греции Пиреус Банк, где представитель банка презентовал видение и стратегию банка в секторе управления человеческими ресурсами и талантами. Также участвовали в семинарах с профессором Нэнси Папалександрис на тему «Cranet International HRM Survey», Наташой Фотинакопулу, Fourlis Holdings — Workshop по компетенциям и доктором Александрой Кситири — Strategic HRM.

За время мобильности преподавателей  была проведена объемная работа по разработке, внедрению и интеграции данной программы. За время работы рабочих групп были обсуждены вопросы специфики и разнообразия каждого учебного заведения-партнера.

Мы выражаем огромную благодарность партнерам-координаторам проекта TALENT профессорам Экхарду Дитриху и Хайко Шредеру Магдебургского Университета, Ирен Никандроу и Леде Панайотопулу Афинского университета экономики и бизнеса, Албене Наковой и Румиане Желевой Института философии и социологии Болгарской Академия Наук, Яну Де Шамфелейру Брюссельского Свободного Университета

Хотелось бы особо подчеркнуть, что эта магистерская программа нацелена на подготовку специалистов, которые сами будут обладать знаниями и навыками по разработке эффективной кадровой политики в своих организациях, а также смогут формировать корпоративную культуру, основанную на взаимной ответственности работников друг перед другом и перед компанией, включающей открытое обсуждение существующих проблем и поддерживающих любые инициативы на всех организационных уровнях.

Подробнее о программе можно узнать по тел.: +996312325106; +996500322309

e-mail: [email protected]

facebook: @keu.hrm

instagram: @hrm_keu

Команда TALENT KEU

Поделиться

Комментарии